我國(guó)閥門(mén)企業(yè)只有“**”才有出路

      導(dǎo)讀：我國(guó)控制閥廠企業(yè)眾多，小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且企業(yè)集中度低，難以在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力，只有變“制造”為“創(chuàng)造”才有出路。
　　
　　近年來(lái)，閥門(mén)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。過(guò)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)很難得到健康有序的發(fā)展。**不僅僅是為了謀求產(chǎn)品的高附加值，擺脫氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)的微利魔咒，也是企業(yè)安身立命之所在。企業(yè)要維持自己的生存和發(fā)展，就必須進(jìn)行一系列**，發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用且能滿足市場(chǎng)需要的高新技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，變“制造”為“創(chuàng)造”。墨守陳規(guī)，*終只能陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中。
　　
　　企業(yè)要堅(jiān)持**的理念，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造方面**，可以積極與科研單位、高等院校進(jìn)行聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國(guó)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的“議價(jià)”能力，進(jìn)而增強(qiáng)閥門(mén)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　近幾年我國(guó)閥門(mén)行業(yè)發(fā)展迅猛，受原材料和勞動(dòng)力成本等因素的影響。產(chǎn)品出口及市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。我國(guó)控制閥廠企業(yè)眾多，小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且企業(yè)集中度低，難以在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了閥門(mén)行業(yè)的健康發(fā)展。
　　
　　受原材料和勞動(dòng)力成本等因素的影響，近幾年我國(guó)閥門(mén)行業(yè)發(fā)展迅猛。產(chǎn)品出口及市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，逐漸成為行業(yè)的重要生產(chǎn)基地和主產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)。我國(guó)閥門(mén)企業(yè)眾多，小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且企業(yè)集中度低，難以在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了閥門(mén)行業(yè)的健康發(fā)展。
　　
　　目前，我國(guó)閥門(mén)行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)，以量的擴(kuò)張為主。中國(guó)閥門(mén)業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動(dòng)減壓閥、旋塞閥、調(diào)節(jié)閥產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣，才能盡快縮短中國(guó)閥門(mén)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。